Apple, la compañía propiedad de Steve Jobs, es según la revista Forbes la marca más valiosa del mundo. Le siguen Microsoft y Coca Cola. La revista americana calcula que la empresa de la manzana vale más de 57 mil 400 millones de dólares y parece que el famoso problema en la antena de su iPhone 4 no va a afectarle demasiado.

La reina del ranking fue fundada en 1976 cuando Steve Wozniak y Steve Jobs, establecidos en el garaje de Jobs, fabricaron el primer ordenador Apple. La computadora, de la que se llegaron a vender 175 unidades, era muy sencilla y se podía comprar por 666,6 dólares. Entre los numerosos aciertos de esta empresa estadounidense está su famoso logotipo. El dibujo original era poco imaginativo. Mostraba a una persona debajo de un manzano. Pero en un homenaje a Alan Turing, uno de los grandes gurús de la Inteligencia Artificial, quien se suicidó mordiendo una manzana envenenada con cianuro, la empresa apostó por la manzana mordida con el arco iris, ya que Turig era homosexual.

La revista en esta ocasión no valora las empresas en sí, sino las marcas que obtuvieron más beneficios en los últimos tres años. Microsoft, otra empresa informática, no se encuentra muy lejos de su principal rival. La compañía de Bill Gates, el segundo hombre más rico del mundo sólo por detrás del mexicano Carlos Slim, vale 56 mil 600 millones de dólares.

Un poco más alejada de las empresas informáticas se encuentra Coca Cola. Según la revista Forbes la refresquera americana vale 55 mil 400 millones de euros.  La publicación informa que la Coca Cola vendió en 2009 12 mil 400 millones de botellas en todo el mundo.

Cabe destacar que en el grupo de las 50 mejores marcas mundiales, existe un claro dominio de las empresas tecnológicas que copan el 30% de la clasificación. Además en el TOP 50 no aparece ninguna marca española ni latinoamericana porque según la publicación en su estudio han analizado firmas de todo el mundo pero deben jugar un papel importante en el mercado estadounidense. De hecho los cinco primeros puestos son acaparados en su totalidad por  marcas norteamericanas. Sólo la empresa finlandesa Nokia logró entrar en el TOP TEN dejando el resto de los puestos en manos de marcas de los estados unidos.

A continuación detallamos el listado completo: 1.- Apple 2.- Microsoft 3.- Coca Cola 4.- IBM 5.- Google 6.-McDonals 7.- General Electric 8.- Malboro 9.- Intel 10.- Nokia 11.- Toyota 12.- Cisco 13.- Vodafone 14.- HP 15.- AT&T 16.- BMV 17.- Oracle 18.- Louis Vuitton 19.- Mercedes 20.- Disney 21.-Gillette 22.- Honda 23.- Walmart 24.- Pepsi 25.- Verizon 26.- United Way 27.- Nintendo 28.-Budweiser 29.- Nescafé 30.- SAP 31.- Nike 32.- American Express 33.- Samsung 34.- L’oreal 35.- HSBC 36.- Blackberry 37.- Ikea 38.- Frito Lay 39.- Canon 40.- Wells Fargo 41.- Kellogg’s 42.- JPMorgan Chase 43.- UPS 44.- Bank of America 45.- Goldman Sach 46.-Dell 47.- H&M 48.- ESPN 49.- ebay 50.- Gucci.

Las oficinas centrales de Google están situadas en una pequeña localidad ubicada en pleno corazón de Silicon Valley (California). Tim Bray, un nuevo fichaje de Google, se ha animado a contarnos al resto de los mortales que nunca trabajaremos en Google, cómo es un día convencional en una de las empresas más codiciadas de todo el mundo, a través de su blog.

Suena el despertador en el ‘apartamento Google’ que Bray comparte con otro trabajador de la casa, un checo que trabaja en ‘Seguridad de datos’. Google cuenta con una política paternalista en la que se mima al trabajador hasta el extremo de buscarle alojamiento en apartamentos propiedad de la compañía en la zona. Según Bray, “los apartamentos son confortables pero no tienen mucha personalidad”.

Tras haberse aseado, Bray sale de casa, dispuesto a coger uno de los autobuses (también de Google) que lo llevan al Googleplex, como se conoce al complejo que ocupa la sede central de la compañía. No se trata de un bus cualquiera: los de Google tienen WiFi para no desperdiciar un solo momento. Así que aprovecha el trayecto para atender a varios correos y resolver algunos asuntos urgentes antes de llegar a la sede.

Pero antes de adentrarse en el trabajo puro y duro, nuestro hombre se pasa por la cafetería de Google para desayunar. Un desayuno “perfectamente aceptable” compuesto por un trozo de bacon, fruta fresca, unas patatas fritas y un cafecito de Google amenizado con una música alegre. En la nómina de todos los trabajadores se incluye comidas y bebida a discreción, así como todo tipo de entretenimiento. La empresa sigue la filosofía paternalista de mantener feliz al trabajador y parece que le sale muy rentable.

Hay que recordar que Google permanece siempre en los puestos más altos entre las empresas deseadas entre los aspirantes a trabajar. Larry Page y Sergey Brin -fundadores de la compañía- lo dejaron claro: “no somos una compañía convencional ni pretendemos serlo”. Google quiere trabajadores felices y obtener rédito por ello. Todos los empleados de la compañía pueden dedicar un 20% de su tiempo de trabajo para desarrollos propios, y no crean que estos proyectos caen en saco roto: muchos de los productos que ahora disfrutamos de Google son fruto de estos estudios.

El ambiente de ‘relajación’ que se respira en la sede es evidente. Es una forma de trabajo a la que no estamos habituados a este lado del Atlántico. Algunos trabajadores llevan sus mascotas al trabajo, mientras otros alternan las intensas horas de trabajo con un partido de baloncesto o cualquier otro deporte en las múltiples canchas que se encuentran en las instalaciones. El trabajador tiene todo lo que necesita dentro de los límites de la empresa y si tiene necesidad de salir de ella es por una pura cuestión de oxigenación. La empresa ofrece de todo para que el trabajador se sienta a gusto, hasta el punto de contar con un masajista si alguno de sus empleados sufre alguna contractura por estar demasiadas horas frente al ordenador.

A nuestro protagonista le esperaba una jornada laboral llena de ‘meetings’ y un ambiente laboral altamente competitivo (recordemos que entrar en Google no es nada fácil y se escoge a los números uno de cada materia), hasta que por fin el reloj marca las 18h30. Y alguien dice: ¡Hora de cenar!. En Google, claro está. Y los trabajadores se reúnen ante la inclinación del sol de California para tomar algo. Una hora más tarde y  un poco saturado por el mundo Google, Bray decide airearse y abandona el complejo para tomarse una cerveza pseudo irlandesa y ver el partido de béisbol en un bar ajeno a la gran G. Eso sí, mientras la saborea, lee el correo GMail en su móvil de Google, antes de tomar el Google-bus que le llevará de vuelta al apartamento de la compañía.

Pese a la crisis en la que están inmersos las empresas editoras de periódicos de papel, los usuarios de la web de Dez Comunicación, consideran que los diarios impresos nunca desaparecerán. Este es el resultado de la encuesta publicada en las últimas semanas en esta web y que ha contado con una gran participación. Ante la pregunta: ¿Cree que la prensa escrita desaparecerá?, el 40% de los usuarios de la web de Dez Comunicación opina que a los periódicos les queda una larga vida. El 39%, sin embargo, considera que durarán entre cinco o diez años más. Finalmente, el 21% apoya la idea de que acabarán siendo digitales.

Nueva encuesta

Tras el éxito de la encuesta, Dez Comunicación, quiere ahora conocer vuestra opinión acerca de la idea de Google de permitir a los periódicos cobrar por las noticias que aparezcan en su buscador Google News. ¿Pagaríais por ver una noticia en Internet? Participad. Queremos conocer qué pensáis al respecto.

La decisión del magnate de la comunicación, Rupert Murdoch, de cobrar por las noticias que generan sus medios de comunicación en Internet parece haber hecho recapacitar a Google. El gigante de Internet, de hecho, ha anunciado que permitirá a las empresas periodísticas limitar las noticias de sus medios en Google News, además de ponerle un precio a aquellas que consideren que los usuarios deben pagar para ver.

Según la cadena británica BBC, los periódicos digitales, en un principio, podrán limitar a cinco las noticias que podrán verse de manera gratuita en Google News. Los usuarios que hagan click en más de cinco serían canalizados a los sitios web de suscripción de los medios.